第67章 年终会议（完）（2/2）

讲完这些张三没有参与考核制度的制定，整个年终会议已经接近尾声，他还有军队一摊子的事情急需处理。

张三带着列席会议的军府人员离开了会场，剩下了民府人员继续开会，经过各个部门的互相博弈，制定出了下一年的考核制度。

各级管理者不得怠政，怠政者考核评分为差，连续两年评为差者开除公职，造成损失者追究刑法责任。在所在任上能够做出成绩，使所在单位有明显提升，比如某一村长任上每年平均粮食产量都能提升，并形成一整套的耕种技术用于推广，此村长考核成绩为最优，各个厂矿单位职工如有善于发明创造者，管理者要给予方便与帮助，发明者做出成绩，管理者考核成绩为优，如果故意阻挡有才华者，一经发现考核成绩为差。清正廉洁者为优，贪污腐败者为差。奉公守法者为优，滥用职权、以权谋私者为差等考核标准，这些考核制度将会成为下个年度所有管理者头上的紧箍咒，如果还抱着在朝廷那样当官的模式，不干无错，少干少错。大家都坐而清谈，平时袖手谈心性，临了一死报君王！这样的官员在希望营一个月都混不下去。

希望营的作风是有事抓紧干，无事找事干，如果你的辖区百姓竟然无所事事那是你的耻辱，你的失职。很快上官就会问责与你，难道你辖区百姓竟然富裕到不用干活就能吃饱饭了吗？如果不是那你因何让百姓闲坐，即使带着百姓推砂石也能挣点钱粮，让生活不那么艰难，难道百姓交给你管理，你就是这样尸位素餐吗？被这样问责的管理者基本上没有前途了。

整个希望营就像是上紧了发条的钟表，永远不停地向前走，希望营的风格是什么？其实民府照壁上的八个大字已经说明了一切：“空谈误国，实干兴邦！”

(.)大明帝国设计师